Управление бизнесом и управление городом или регионом – насколько похожи эти виды деятельности и насколько близок набор компетенций, характеризующих управленца в бизнесе и чиновника? Какие ценностные ориентации нужны тем и другим, чтобы быть эффективным, и каковы критерии этой эффективности?

Явным трендом последних лет является противопоставление управленческих подходов и моделей отношений в бизнесе и на госслужбе. Априори считается, что бизнес-подходы более эффективные и грамотные, и, соответственно, менеджеры значительно превосходят по своим компетенциям государственных служащих. Однако практика показала, что успешные руководители из бизнеса, перешедшие во властные структуры, часто не справляются с поставленными задачами. Как это можно объяснить с научной точки зрения?   

Выстраиванию гармоничной ценностной структуры организации всегда придавалось большое значение в академических кругах, хотя достоверных данных, показывающих как это помогает достигать результатов в работе, практически не существует. Но в кризисные периоды становится очевидным, что единство ценностей критически важно не только для организации и ее сотрудников, но и для общества. Какие подходы могут использоваться для его достижения?

Эти вопросы мы обсудим на научно-практическом семинаре 26 октября.

Программа

17:30 – 18:00 Встреча гостей

18:00 – 18:30 Доклад Светланы Симоненко, управляющего партнера Detech Group

18:30 – 19:20 Вопросы и обсуждение

19:20 – 20:00 Проблематизация и постановка вопроса о достижении единства ценностного поля.

20:00 чай, свободное общение.

Адрес: главное здание ПСТГУ, Лихов пер., 6, аудитория 101 (тел.для связи с организаторами — 89168146067)

Возможно дистанционное участие в семинаре, ссылка на трансляцию:

Ссылка для участия

Идентификатор конференции: 823 7657 6795

Код доступа: 912369